先把自己，
变成 AI 原生
的企业家
未来的企业只有两种：AI 原生的，和正在被淘汰的。
2030 计划陪企业一号位，先改造自己，再改造企业。
每个人都在用 AI，
公司为什么还是老样子？
提效停在了个人那里
九成的提效停在个人那里：员工自己快了，下一个环节还在等。一个人快，不等于一家公司快。
部门墙挡住了 AI
每个部门各提一段需求、各做各的小工具。一条业务链接不起来，经营上就看不到变化。
老板还没有下场
老板对 AI 的认知，就是公司 AI 的天花板。谁来带队、先改哪条链、资源给谁，都得老板拍板。
一家企业的 AI 转型，
是一条分四段的长路
从老板开始，一层一层传到组织，最后落到一条业务链上。一个人，加一百个人，加无限的可能。
CEO 个人转型
你的信息全接进来，AI 比你更清楚你的生意。判断先交给 AI 做一遍，你只拍板。你自己每天在用，用出手感。
核心百人认知同步
管理层、业务骨干、一线带头人。先解决怕，再统一语言。培训本身就是选拔，谁会主动动手，一眼看得出来。
AI 突击战队
跨部门三人一组：一个 AI 高手、一个业务专家、一个业务负责人，对一整条链的结果负责。用比赛选人，评业务结果。
FDE 打穿一条链
专业团队驻进业务现场，和突击队一起，选离钱最近的一条链从头改到尾。按业务结果验收，变化在账上看得见。
步
大多数公司，都卡在第一步。老板自己还没被 AI 武装起来，后面三步就无从谈起。2030 计划从第一步开始，陪你一段一段往下走。
一个助理，九套体系，
一块驾驶舱
老板身边原来要一个秘书、一个财务、一个运营、一个编辑才能干的事，现在由一个认识你的助理先替你干一遍。下面都是真实在用的系统，人名和金额已打码。
人脉01
几百个人按亲疏画成星图，谁的关系变冷了一眼看到。吃完饭说一句，它就记进对方的档案。
内容02
好素材一键进素材池，每天推几张选题卡。按你的写法出初稿，它记住你的口味，越写越像你。
财务03
滚动预测未来三个月每一周的现金。老板最怕的不是亏，是断流。数字全按规则算，不让 AI 编。
运营04
每天一分钟，看清昨天公司发生了什么。所有等你拍板的事排成一列，超期自动标红。
信息源05
只给你一个人出的晨报。每天替你读完几十条新闻和海外播客，每一条都写清和你有什么关系。
知识库06
录音、讲话、文章、会议纪要全部收进第二大脑。助理要像你，就得先读过你。
产品07
替你在全网找下一门生意的案例，标好收入可不可信。看中一个，一键改成你的版本。
想法08
随口说的念头自动记下，夜里替你往下推演，第二天早上告诉你下一步可以做什么。
人才09
每个人一张能力画像，配上角色模板，算出谁适合什么岗位、还差在哪里。
三样东西，
装在你身边，每天在用
不是一份报告，也不是几门课。入营一个月内部署完成，入口装在你常用的飞书或微信里。
创始人
AI 超级助理
一个认识你的「第二个自己」。有了它，你自己执行得越来越少，只做判断。
- 认识你：不用每次从头交代
- 接住你：说过的、读过的、聊过的，进同一个大脑
- 替你想，替你做，你点头才发
- 每天主动来找你，回一个编号就去办
创始人
AI 个人分身
把你的经验、原则、判断和打法，慢慢整理成另一个你。
- 拿不定主意时，跟另一个自己商量
- 人人都来问你的事，先交给分身回答
- 你的方法能复制给团队，不再只在你脑子里
- 用得越久，越像你
创始人
经营驾驶舱
九套体系，一个入口。每天早上，它们汇成一屏。
- 今天等你拍板的事，谁在等、什么时候要
- 本周作战推进到哪一步
- 每条业务线的项目卡在哪里
- 给别人演示时，一键隐藏私人信息
不是上完一次课就散，
是一整年一起往前走
一家企业三个席位：创始人带两位同事一起来。一起上课，一起参访，一起把 AI 用进公司。
2 天闭门必修课
创始人带两位同事，深度小班、手把手。课上做出来的东西，回去第二天就能用。
专题研修 · 企业参访
两天一夜的专题研修班，再去一家走在前面的企业看一看。
专题研修 · 企业参访
每个季度一个专题，按大家最需要的方向来排。
专题研修 · 企业参访
比如这一季讲 GEO，下一季讲获客，再下一季讲转化。
专题研修 · 企业参访
一年四次，共 8 天线下研修。
离结果最近的人，
一起去拿结果
每个季度，我们一起去一家在 AI 上走在前面的公司，看他们到底是怎么做的。
不做 79 个小工具，
先打穿离钱最近的那条链
国内某头部
美业连锁品牌
归到三条业务链上
先让团队知道 AI 能做什么
几场团队 AI 培训，从知识库到团队协作，各部门亲手用起来。
把需求收上来，再归位
各部门提上来 79 条需求。不把它们做成 79 个小工具，而是归到顾客、门店、人才三条业务链上。
先做离钱最近的
第一刀放在顾客链：找出很久没回店的会员，在该联系的时刻，替顾问写好第一句话。先在一个区域试，看回店和复购的变化。
年底留下能接着用的东西
每条链上有在门店真实运行、有基线和成效数据的 AI 应用；一个各部门自己维护的知识底座；一支企业自己的 AI 先锋队。
从改变一家公司，
到用 AI 改变一个行业
行业灯塔
我们要在 10 个行业里，每个行业只选一家标杆企业，团队入场深度赋能。打磨出来的方法和案例，分享给所有同路人。
大学人才共建
和 100 所大学一起培养 AI 原生人才。企业出真实的任务，学生带着 AI 去做，做得好的进入共享人才库。
AI 超级个体
在 100 座城市培养 AI 超级个体。企业从岗位制走向任务制，有任务时，按需找到一个带着 AI 的人。
先改造创始人本人，
再陪企业往下走
| 传统 AI 咨询 | 短期 AI 训练营 | 北辰青年 2030 计划 | |
|---|---|---|---|
| 从哪开始 | 从一个企业项目开始 | 从一个业务场景开始 | 从创始人本人开始 |
| 创始人得到 | 一份咨询报告 | 在项目里拍板 | 每天在用的助理、分身和驾驶舱 |
| 多长时间 | 按项目，结束就离场 | 几周到三个月 | 一整年 |
| 怎么学 | 顾问替你做 | 线上课加工作坊 | 闭门必修课、季度研修、企业参访、1V1 陪跑 |
| 结束以后 | 能力留在外部 | 短期线上答疑 | 系统越用越懂你，方法留在公司里 |
不是所有企业，
都适合现在加入
✓适合
- 年营收 5000 万以上，有真实业务的企业
- 一号位愿意自己下场，愿意花时间泡在 AI 里
- 心里有一件想做成的事，想服务好一群人，商业上也要成功
- 相信公司 AI 的上限，就是自己对 AI 的熟悉程度
✕不适合
- 只想买几个 AI 工具，装上就算完事
- 想派人来学，自己不参与
- 想找个外包团队，替你把一切搞定
- 想要三个月速成，看完热闹就走
一家企业，三个席位，
一整年
包含
2 天闭门必修课程
创始人带两位同事，深度小班，把你自己的 AI 系统真正用起来。
8 天线下专题研修班
4 次，每次两天一夜。每个季度一个专题，按大家最需要的方向来排。
全年 1V1 陪跑
从入营到年底，有人一直跟着你和你的团队。
交付
入营一个月内部署完成。
- a创始人 AI 超级助理
- b创始人 AI 个人分身
- c创始人经营驾驶舱
每季度企业参访
一年四次，去看走在前面的公司是怎么做 AI 转型的。
先聊一次，
看你的企业该从哪里开始
留下你的信息，我们会约你做一次 30 分钟的对话：你现在最卡的是什么，AI 最先能帮你做什么，2030 计划适不适合你。
创始人本人可以填，助理或同事代填也可以。